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“長江翻騰卷巨浪，十萬急水十萬墻；鼠年俗事付笑談，神牛奮起千鈞棒。”

剛過去的2008，于商界、政界，于中國、美國、于歐洲、日本……不是總統(tǒng)，不知總統(tǒng)之偉大！不看總裁的心，不知動魄驚心。

姑且不論政界、學界、軍界，略看商界一二，即管中窺豹 ，可見一斑。

華爾街的崩潰，底特律汽車城的接近毀滅，豐田、索尼、摩托羅拉、華碩、雅馬哈發(fā)動機、飛利浦等著名公司紛紛虧損或首次虧損。

這些曾是商界的驕傲或奢華的燈塔。

再看2008中國商界的失意榜：

中國首富國美董事局主席黃光裕11月被抓，三鹿董事長總經(jīng)理田文華9月被抓，香港謝瑞麟珠寶創(chuàng)辦人謝瑞麟5月入獄，廣東糖業(yè)董事長龐貴雄10月自殺，江蘇興利來特鋼董事長包存林11月自殺，浙江一新制藥董事長鄭亞津自殺，江龍控股董事長陶壽龍11月被捕，黑龍江光明集團董事長馮永明11月入獄……

2008，風煙落下。

往事洗凈瀝干，舀一勺商海咸水，和英雄煮茶；

望商海，斷紅塵，江湖大俠，不過是殺與不殺；

人生，只是我登場時，你方唱罷。

法國女作家社拉斯寫到：“與你年輕時相比，我更愛你現(xiàn)在備受摧殘的容顏?！惫嫔毯o邊，回頭無岸？

企業(yè)家，失去了企業(yè)就失去了家。

總以為涉過煉獄，

抵達的必是天堂，

天堂還在遠方。

到底，什么樣的企業(yè)才可以基業(yè)長青？什么樣的企業(yè)才可以成傳世的經(jīng)典企業(yè)？什么樣的企業(yè)才可以永遠不會相忘于江湖？

到底，什么樣的企業(yè)家可以完美謝幕，抑或華麗轉(zhuǎn)身，善始又善終？到底永遠有多遠？

這可是個大問題，需有大智大勇方可回答，也不見得能回答。

何處桃花盛開，絢爛如滿天凄艷的紅霞？

如果，國家是個大企業(yè)、大公司，那么這個世界最基業(yè)長青、最具傳世意義的國家恐怕首推四大文明古國。美國不過是一個大俱樂部而已，算不上一個國家或民族。而四大文明古國中不變異，依然與幾千年前祖宗文化一脈相承的，恐怕又只有中國了。

盡管中國在近代史上也遭受無限蹂躪與踐踏，殖民與分割！無論是十九世紀列強的肢解，還是二十世紀日本帝國主義的肆意殺戮，中國依舊從容，落英如雨，依舊繁華如今朝，寂寥如今朝。

中國依然是偉大的中國！中國必將繼續(xù)遠航，二十一世紀世界屬于中國，世界改變不了中國，中國必將改變世界，你敢不同意？

再如果，人是一個企業(yè)，什么樣的人最可能長命百歲呢？是健壯的人？還是高大的人？還是特有安全意識、健康意識的人？

答案當然是后者。再健壯再高大的人如果失去了安全意識，常常飆車200多公里/小時，安全帶擱在一邊，還常去伊拉克、阿富汗或索馬里旅游；或發(fā)生火災了也全然不理會基本逃生知識，憑勇敢的精神，昂首撤離；必會如魯迅先生評論的那樣：三國的猛將許禇，赤膊上陣，結(jié)果中了馬超一箭，活該！

可是后者，也許身體并不健壯，可能也不大見得是否高大，甚至?！褒報w有恙”，但卻時常保養(yǎng)身軀，長期注重安全，從不拿生命去冒險，這種人，生活中挺常見，咳嗽50年了，他可能還會咳50年，這就是叫長命百歲。

企業(yè)何嘗不是如此？企業(yè)家“壽命”何嘗不是如此？

由此，世界上基業(yè)長青的企業(yè)不一定是增長多快多迅猛，或者規(guī)模有多大的企業(yè)；而是風險管理最好的企業(yè)。每一次危機能悄然駛過，每一次坎坷能淡然踏過，在歲月的洗禮中逐漸澆鑄一副鋼筋鐵骨！而后得以基業(yè)長青。李嘉誠和他的“和黃”與“長實”，王永慶和他的“臺塑”，日本經(jīng)營之神松下幸之助和他的“松下”，日本經(jīng)營之圣稻盛和夫和他的“京瓷”等等，莫不如斯。

無論陽光菲薄還是萬里黃沙，無論朱砂如血還是滿天煙花，他們，固守著一份堅持。

08年金融危機的發(fā)端，全球經(jīng)濟業(yè)已遭受重創(chuàng)。09年依然如期蒞臨，是否眾企業(yè)將以年華果腹 ，歲月做衣錦華裳，于百轉(zhuǎn)千回之后，悄然送別？

然！郭沫若詞曰：滄海橫流，方顯出，英雄本色。人六億，加強團結(jié)，堅持原則。天垮下來撐得起，世披靡矣扶之直，聽雄雞一唱遍寰中，東方白。

孟子曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志……

老子曰：福兮禍之所倚，禍兮福之所伏……

魯迅曰：真的猛士，敢于直面慘談的人生，正視淋漓的鮮血……

沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓說：“當別人問及我如何看待經(jīng)濟衰退時，我認真地思考了下，決定不參與進去。”

聚成，做為中國培訓界的領軍企業(yè)，我們該如何駛過危機，踏過坎坷，逆風飛翔，給世界甚至中國企業(yè)做出榜樣？抬手落筆間，勾勒“領軍者”大家風范？

我想首要的當然是信念。關于這一點，毋須多訴，聚成人最強大，最可愛的應是這一項了，我們從來不缺戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝災難的信念。別人稱我們“臭美”，但這一點，我們就是自戀！

我們早就喊出了“小成功需要磨難，大成功需要災難！”如果連信念都尚未達標，只怕閣下難稱合格聚成人了。

除卻信念，我們在行動上又該如何去面對呢？

前面提到，假設國家是一家大企業(yè)，則中國是最基業(yè)長青之代表，民族文化基本原汁原味傳承下來，雖曾有斷層斷代之險，但廣義的中華民族文化卻根深蒂固，而非印度、埃及或巴比倫，遠非當初文化了。

中國幾千年以來不斷發(fā)展、傳承，過程管理的核心靠什么？顯然是“文化”！而“中華民族”文化的核心又是什么？人所共知：“倫理”。管理者叫“父母官”，老百姓叫“子民”，皇帝叫“天子”，即天之子。最高領導是“老天”，“父父子子，君君臣臣，君叫臣死，臣不得不死，父要子死，子不得不死……”，此為“倫理”之典型也！雖然，今日評論這些文化諸多正反爭論，但，無論如何影響了國人幾千年，要想推翻之文化精神，尚須時日。

我們沒有共同信仰，但我們都信仰祖宗！此為倫理也！

我們?nèi)巳俗?“尊老愛幼”為美德，此為倫理也！

我們“百善孝為先”，此為倫理也！

而“倫理”的核心又是什么呢？其實是“組織秩序”得到尊重！幾千年來，我們中華民族正是靠著這個核心的支撐，得以真正長生不老。

而反觀聚成，作為一家中國企業(yè)，要經(jīng)得起風吹雨打，同樣需要中國文化之核心“倫理”，那是我們永遠不能離去的原鄉(xiāng)。

首先是社會倫理。我們必須依法辦企，依法辦事，依法做人，此其一也。

也就是說，無論是金融危機，全球經(jīng)濟衰退的今天，也無論是經(jīng)濟呈v字反彈，強勢增長時期，我們首要的是必須按法律治理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)，我們每一位聚成戰(zhàn)士也依法做人做事，如果這樣，企業(yè)第一大風險自然不復存焉。

其次，我們的客戶是我們企業(yè)的生命之源。聚成好比一棵樹，這棵樹要茁壯成長，需要什么條件？陽光、雨露、土壤，還有“鄰居”！

陽光雨露我們無法掌控，此為政策，國際國內(nèi)大環(huán)境也！

“鄰居”即是同行的競爭隊友。

相對可以改變和掌控的當然只有土壤了！

土壤是啥？客戶！

每月至少親自服務一家客戶，而服務的標準是：服務到客戶絕望為止。你呢，我親愛的戰(zhàn)友？

我們，堅定的信念，大無畏精神！
我們，從企業(yè)到團隊，人人依法做人做事。
我們，不貪快求大，堅決抓好課程品質(zhì)，堅決建設好科學的學習體系。
我們，堅決服務好所有有緣的客戶。
僅此而已。
金融危機也罷，經(jīng)濟危機也罷，經(jīng)濟V型反彈也罷，U型也罷，W型也罷，甚至美國的L型也罷。
我們，兵來將擋，水來土淹。我們，不參與衰退。
人生，是一次旅程，無論風雨交加，還是驕陽如花，光陰的彼岸，我們必將相聚。
時光如能下酒，09年，必將是一場宿醉。