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全國在用風(fēng)機產(chǎn)品的用電量約占全國發(fā)電總量的10%。其中，金屬礦山使用的風(fēng)機用電量占全國采礦用電總量的30%；鋼鐵工業(yè)使用的風(fēng)機用電量占其生產(chǎn)用電總量的20%；煤炭工業(yè)使用的風(fēng)機用電量占全國煤炭工業(yè)用電總量的17%。因此，對于風(fēng)機行業(yè)來說，如何生產(chǎn)出更節(jié)能、環(huán)保的風(fēng)機產(chǎn)品，是一個需要高度重視的問題。業(yè)內(nèi)人士認為，節(jié)能和環(huán)保是風(fēng)機行業(yè)發(fā)展的永恒主題。那么，風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)究竟該從哪里著手呢？有關(guān)專家認為，研發(fā)節(jié)能風(fēng)機產(chǎn)品，既要從產(chǎn)品設(shè)計著手，又要從風(fēng)機的運行著手。首先，在設(shè)計方面，通過應(yīng)用葉輪、蝸殼等元件的科研成果，以及進一步提高制造精度，力求使各種通風(fēng)機的效率平均提高5%～10%。目前，最先進的離心式通風(fēng)機由于采用了三元流動葉輪，其最高效率可達87%以上；效率較高的軸流式通風(fēng)機，其最高效率已達92%。例如，沈陽鼓風(fēng)機研究所于1992年為中低壓離心通風(fēng)機更新?lián)Q代而開發(fā)成功的4-71、4-74三元流動葉輪離心通風(fēng)機就屬于高效節(jié)能新產(chǎn)品，其效率比同類型的老式風(fēng)機提高4%，平均每臺風(fēng)機年節(jié)電量約為每小時2000千瓦。但由于該風(fēng)機使用的三元流動葉片制造工藝比較麻煩，制造成本比普通葉片風(fēng)機較高，再加上該產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)讓費高，使整臺風(fēng)機制造成本加大，用戶無法承受，也就無法在全行業(yè)全面推廣。其次，利用引進技術(shù)開發(fā)高效節(jié)能風(fēng)機。例如，上海鼓風(fēng)機廠有限公司和沈陽鼓風(fēng)機（集團）有限公司分別引進了德國TLT和丹麥諾文科公司的動葉可調(diào)軸流通風(fēng)機技術(shù)；成都電力機械廠和沈陽鼓風(fēng)機（集團）有限公司引進了德國KKK公司的靜葉可調(diào)軸流通風(fēng)機技術(shù)；武漢鼓風(fēng)機有限公司引進了日本三菱重工的動葉可調(diào)軸流通風(fēng)機技術(shù)；廣州風(fēng)機廠引進了丹麥諾迪斯克通風(fēng)設(shè)備公司的軸流和離心通風(fēng)機技術(shù)；重慶通用（集團）有限公司和四平金豐股份有限公司引進了英國豪登公司的高溫風(fēng)機技術(shù)；石家莊風(fēng)機廠有限責(zé)任公司引進了日本荏原公司的離心通風(fēng)機制造技術(shù)。通過引進技術(shù)，有力地促進了節(jié)能通風(fēng)機產(chǎn)品的開發(fā)。"十一五"期間，還應(yīng)根據(jù)市場的需求，適當(dāng)引進風(fēng)力發(fā)電機組技術(shù)及特殊用途風(fēng)機，填補國內(nèi)的空白。此外，風(fēng)機產(chǎn)品節(jié)能與否，調(diào)整變速機構(gòu)，改變運行工況十分重要。目前，大多數(shù)的風(fēng)機變速機構(gòu)比較落后，個別產(chǎn)品采用傳統(tǒng)的三角皮帶、蝸輪副等作為調(diào)速裝置，大部分還是采用調(diào)節(jié)門調(diào)節(jié)。由于上述原因，盡管有的風(fēng)機內(nèi)效率較高（達86%以上），但其裝置效率并不甚高，有的甚至低至30%。隨著液力耦合器和變頻器在風(fēng)機中的應(yīng)用，大大提高了風(fēng)機的運行效率，但應(yīng)用的數(shù)量極其有限。與此同時，"十一五"期間還應(yīng)大力開展節(jié)能型鼓風(fēng)機的研制工作，在這方面國外已經(jīng)走在了前面。如日本對蝸殼及葉輪等通流部分的形狀做了適當(dāng)?shù)母倪M，有效地防止了渦流及流動分離的產(chǎn)生，其絕熱效率比原來的離心鼓風(fēng)機提高5%～10%；瑞士制造的大流量離心式鼓風(fēng)機，每級均設(shè)有進口導(dǎo)葉裝置，其多變效率達82%；日本制造的多級離心鼓風(fēng)機，采用進口導(dǎo)葉連續(xù)自動調(diào)節(jié)后，節(jié)能率達20%；高速單級離心式鼓風(fēng)機采用高轉(zhuǎn)速、高壓比半開式徑向三元葉輪后，其效率可提高10%；還有的在鼓風(fēng)機主軸的另一端設(shè)有尾氣透平裝置，既符合環(huán)保要求，又達到了節(jié)能目的。羅茨鼓風(fēng)機已采用了三葉羅茨鼓風(fēng)機，既節(jié)能又降低了噪聲。在離心式壓縮機的開發(fā)方面應(yīng)更多地采用三元流動葉輪，使葉輪效率平均提高2%～5%。如美國研制出的天然氣管線輸送離心壓縮機的三種大流量三元流動葉輪，葉輪效率可達94%～95%；日本的單軸多級離心式壓縮機的效率水平也進一步提高，其首級的大流量半開式三元葉輪的絕熱效率達94%。其調(diào)節(jié)方式應(yīng)更多地采用工業(yè)汽輪機或燃氣輪機驅(qū)動，以改變轉(zhuǎn)速來達到節(jié)能的目的。</FONT><BR></SPAN>風(fēng)機是用于排送氣體的機械的總稱。根據(jù)其排氣壓力的高低，分為通風(fēng)機、鼓風(fēng)機和透平壓縮機。所謂風(fēng)機行業(yè)的中小型企業(yè)，主要是指生產(chǎn)各類型通風(fēng)機產(chǎn)品的企業(yè)。通風(fēng)機產(chǎn)品的特點是量大、面廣，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不是很復(fù)雜，制造精度要求也不是很高，但在風(fēng)機行業(yè)約占風(fēng)機總臺數(shù)的96%。為此，確立風(fēng)機行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展方向，促進風(fēng)機行業(yè)中小企業(yè)的快速發(fā)展，既有現(xiàn)實意義，又涉及到風(fēng)機行業(yè)的長遠利益。國產(chǎn)品牌應(yīng)提高外觀質(zhì)量，目前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入全球化時期，全球經(jīng)濟一體化趨勢越來越明顯，各國經(jīng)濟將進一步互相依存，國際經(jīng)濟合作日趨緊密，國際市場處在大幅度交叉和融合的階段。同時，全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)國際化的步伐正在加快，國際分工的規(guī)模和深度都出現(xiàn)重大進展，工業(yè)發(fā)達國家不斷將工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，勞動密集型產(chǎn)品向發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。通風(fēng)機產(chǎn)品屬于勞動密集型產(chǎn)品或者低成本產(chǎn)品，與國外產(chǎn)品相比具有價格優(yōu)勢。在加入世貿(mào)組織后，將有利于擴大出口，國內(nèi)市場開放后基本上對我國的中小型風(fēng)機企業(yè)不構(gòu)成威脅。例如，世界上較著名的通風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)主要有德國TLT公司、英國豪登公司、丹麥諾文科公司、德國KKK公司及日本荏原制作所等，這些企業(yè)主要生產(chǎn)大型號風(fēng)機。目前，國內(nèi)已引進了TLT、KKK及諾文科的技術(shù)，英國豪登公司也在中國建立了獨資企業(yè)。從這類產(chǎn)品的價格比較來看，以日本的廠商價格為例，日本廠商的通風(fēng)機產(chǎn)品價格目前是國內(nèi)通風(fēng)機產(chǎn)品的兩倍。入世后關(guān)稅有所降低，但其價格仍要高出國內(nèi)產(chǎn)品的50%~60%。因此，這類產(chǎn)品將不會對國內(nèi)市場形成更大的影響。但是，從全行業(yè)來看，與國外產(chǎn)品相比，國內(nèi)產(chǎn)品存在一個共性問題，即表面或外觀質(zhì)量太差。無論是焊接、鈑金、鑄造還是油漆，大部分企業(yè)的產(chǎn)品外觀質(zhì)量均達不到出口的要求。民營企業(yè)將成為中堅力量，目前風(fēng)機行業(yè)絕大部分企業(yè)雖然規(guī)模不大，但與民營企業(yè)相比，在技術(shù)上還是有一定的競爭優(yōu)勢的。但是，近幾年民營企業(yè)的快速發(fā)展對這些企業(yè)將會形成一定的沖擊。雖然現(xiàn)在民營企業(yè)普遍存在著從業(yè)人員素質(zhì)不高、技術(shù)水平低下等問題，但他們已經(jīng)完成了原始的資本積累，正在廣泛地吸納人才，加大技術(shù)、設(shè)備的投入，這些企業(yè)將成為風(fēng)機行業(yè)的中堅力量。企業(yè)發(fā)展的幾項建議 ，硬件的投入：加工設(shè)備是機械行業(yè)必備的硬件，而及時更新設(shè)備是企業(yè)發(fā)展比較快捷的途徑之一。通過更新原有的老設(shè)備，既可提高加工能力和效率，又能使產(chǎn)品質(zhì)量從工藝手段上得到保證。例如，風(fēng)機行業(yè)推廣的旋壓設(shè)備是行業(yè)內(nèi)公認的好設(shè)備，在行業(yè)中宣傳推廣了十幾年，國內(nèi)外也有專業(yè)廠家生產(chǎn)，可我國風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)購買旋壓設(shè)備的還很少，這與目前旋壓設(shè)備沒有完全達到風(fēng)機行業(yè)的技術(shù)要求有關(guān)(指國內(nèi)，國外已有能夠滿足風(fēng)機行業(yè)需要的旋壓設(shè)備)，同時價格較高也是一個主要因素。軟件的投入：除了硬件之外，中小型風(fēng)機企業(yè)的軟件投入也是非常重要的。例如，企業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。無論是技術(shù)工人還是工程技術(shù)人員，都需要不斷更新知識。目前大多數(shù)中小型風(fēng)機企業(yè)的工程技術(shù)人員，正規(guī)風(fēng)機專業(yè)畢業(yè)的很少，他們急需進行專業(yè)培訓(xùn)，有條件的企業(yè)可選送一部分技術(shù)人員到對口院校去進修。另外，風(fēng)機軟件的使用也很重要。目前，風(fēng)機行業(yè)各中小企業(yè)已經(jīng)有很多企業(yè)在使用計算機繪圖，但這還不夠，不能永遠停留在用計算機畫圖這項簡單的工作上，要大量使用CAD、CAPP等計算機輔助設(shè)計、產(chǎn)品性能試驗及計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用和風(fēng)機產(chǎn)品系列型譜的開發(fā)等，在這方面可向沈陽鼓風(fēng)機(集團)有限公司等大型風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)。在風(fēng)機軟件研究方面國內(nèi)已經(jīng)有幾所科研機構(gòu)和大學(xué)開發(fā)出了幾種適合風(fēng)機行業(yè)特點的軟件，如計算機風(fēng)機選型系統(tǒng)、通風(fēng)機強度計算、軸流通風(fēng)機變型設(shè)計、小型鼓風(fēng)機設(shè)計軟件等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整：絕大多數(shù)中小型企業(yè)生產(chǎn)的通風(fēng)機都是大眾化的通用產(chǎn)品，沒有自己獨特的主導(dǎo)產(chǎn)品，就會失去競爭能力。例如江蘇宜興華興特種風(fēng)機廠生產(chǎn)鈦材質(zhì)的風(fēng)機；海南平安電氣訪華團有限公司、河北燕京礦山風(fēng)機廠等廠家生產(chǎn)對旋風(fēng)機；江蘇常熟市鼓風(fēng)機有限公司生產(chǎn)紡織專用風(fēng)機；北京當(dāng)代復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的斜流風(fēng)機等，這些有代表性的企業(yè)都有自己的典型產(chǎn)品。因此，建議沒有自己產(chǎn)品特色的企業(yè)，除了在現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)中不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量(特別是外觀質(zhì)量)、降低成本及提高售后服務(wù)質(zhì)量外，還應(yīng)開發(fā)出至少一兩種主導(dǎo)產(chǎn)品，如防腐風(fēng)機、耐磨風(fēng)機或?qū)Ｓ蔑L(fēng)機等。另外，開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品也是提高風(fēng)機產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。工程總承包也是發(fā)展方向，隨著世界經(jīng)濟國際化趨勢的加快，企業(yè)兼并和重組是必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)兼并和重組的結(jié)果，就會逐步形成規(guī)模經(jīng)濟，規(guī)模經(jīng)濟的形成和發(fā)展則會產(chǎn)生規(guī)模效益，從而形成良性循環(huán)。此外，應(yīng)該鼓勵和提倡企業(yè)的專業(yè)化和成套化。國外企業(yè)的經(jīng)驗是專業(yè)化分工，一個企業(yè)自己加工制造的零部件越來越少，只生產(chǎn)關(guān)鍵部件，其余都是外協(xié)，風(fēng)機生產(chǎn)廠本身就是一個組裝廠。除了風(fēng)機產(chǎn)品之外，廣大用戶更希望風(fēng)機廠能承擔(dān)起工程的總承包。國外風(fēng)機生產(chǎn)廠商的銷售理念是：銷售的是工程，而不是產(chǎn)品；向用戶供貨不是單一的風(fēng)機產(chǎn)品，而是工程化的供貨。國內(nèi)浙江上風(fēng)實業(yè)股份有限公司就是按照國外的銷售理念來組織產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的，這方面他們積累了一定的經(jīng)驗，也取得了良好的效果。這樣，既滿足了用戶對交鑰匙工程的需求，又最大限度地提高了風(fēng)機生產(chǎn)企業(yè)的利潤。這無疑是中小型風(fēng)機企業(yè)的發(fā)展方向。

?  當(dāng)前制約風(fēng)機行業(yè)發(fā)展的突出問題及解決辦法

?  作者:王明華　

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      近幾年，風(fēng)機行業(yè)發(fā)展迅猛，呈現(xiàn)快速壯大之勢，但存在的問題也十分突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
      內(nèi)部競爭不當(dāng)，新開的企業(yè)，其技術(shù)、人才、市場也離不開母體的依托，各家企業(yè)之間存在嚴重的產(chǎn)品類型趨同、市場布局重疊現(xiàn)象。由于缺乏統(tǒng)一行業(yè)管理，為了各自的利益和發(fā)展，企業(yè)之間你爭我奪，內(nèi)部同室操戈，呈現(xiàn)激烈的惡性競爭態(tài)勢，嚴重削弱了整個風(fēng)機行業(yè)的競爭力。企業(yè)之間競爭不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象表現(xiàn)在：一是在爭奪人員上競相抬價。特別是新建企業(yè)投產(chǎn)后，急需大量人才，而技術(shù)管理、熟練技工、市場營銷等方面的人員短期內(nèi)缺額較大，各企業(yè)均以提高待遇的方式相互挖取人才，造成職工隊伍很不穩(wěn)定，擾亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二是在爭搶銷售市場上競相殺價。2006年前，市場客戶比較穩(wěn)定，產(chǎn)品價格也是穩(wěn)中有升，但越來越多的銷售人員自己新建企業(yè)竣工投產(chǎn)后，市場銷售情況馬上發(fā)生了急劇變化。為搶占市場，各廠家采取多種手段爭拉客戶，甚至不惜虧損降低產(chǎn)品價格也要搶到訂貨單，致使各類風(fēng)機銷售價格均有不同程度的下降，產(chǎn)品利潤率由原來的30％下降到15％，目前隨著原材料的不斷上漲，風(fēng)機利潤空間越來越小。另外，不同的風(fēng)機企業(yè)在全國的營銷網(wǎng)點，辦到了同一城市、同一地區(qū)，相互傾軋、無序競爭十分激烈。三是在形象宣傳上競相詆毀。你說我的產(chǎn)品質(zhì)量不好，我說你的服務(wù)態(tài)度不行。有的甚至冒用品牌， 移花接木，打擦邊球，嚴重擾亂了正常的產(chǎn)品市場，影響了風(fēng)機行業(yè)的整體形象。風(fēng)機企業(yè)發(fā)展改造完畢后，按其生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃，2至3年時間，風(fēng)機行業(yè)共需技術(shù)研發(fā)、熟練工人、市場營銷人員55000人左右，而目前人才儲備總量僅有38000多人，缺額17000多人，人才缺口較大。
      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良。各風(fēng)機企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號大同小異，沒有特色，缺少優(yōu)勢，雖然產(chǎn)品種類多但雜而不精，重復(fù)投資、貪大求全的現(xiàn)象普遍存在，各風(fēng)機企業(yè)在原材料、技術(shù)、資金、銷售等方面互相擠占，各自追求自我延伸與自我循環(huán)的生產(chǎn)與銷售體系，同類產(chǎn)品的 市場細分特征不明顯，系列化產(chǎn)品不多，市場競爭優(yōu)勢不突出，相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。  
     配套能力不足 生產(chǎn)風(fēng)機需求量最大的配件是電機。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2至3
年時間內(nèi)，風(fēng)機生產(chǎn)總量將達到60萬臺，創(chuàng)銷售收入15億元，電機年需求量60萬臺。電機的缺口將達到20萬臺。
     資金融通不易。由于大部分企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初級階段，自有資金基本用在基建或購置設(shè)備上，可供抵（質(zhì)）押的資產(chǎn)要么沒有，要么很少，達不到融資的基本條件，給融資帶來了較大難度。另外，由于銀行、信用社等金融機構(gòu)信貸實行終身責(zé)任制和零風(fēng)險制度，強調(diào)風(fēng)險防范機制，“惜貸”、“慎貸”、“恐貸”普遍存在，人為抬高了貸款門檻。風(fēng)機企業(yè)也都在不同程度上存在資金短缺問題。在這種狀況下，依靠企業(yè)自身發(fā)展，推動風(fēng)機集群，做大做強顯得十分艱難。
      競爭能力不強。大部分企業(yè)在高新技術(shù)的引進和運用上尚處于起步階段，設(shè)備陳舊，工藝落后，產(chǎn)品科技含量不高。所生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然停留在初加工階段，產(chǎn)品大多是簡單
的生產(chǎn)加工，科技含量不高，產(chǎn)品檔次低，附加值低，缺乏自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，風(fēng)機行業(yè)的整體檔次有待進一步提高。
      整體素質(zhì)不高。部分企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標和科學(xué)規(guī)劃，僅憑企業(yè)老板個人決策，生產(chǎn)經(jīng)營中存在隨意性和盲目性；從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏高素質(zhì)的科技型、經(jīng)營型、管理型、復(fù)合型人才；企業(yè)員工培訓(xùn)很少，基本上沒有接受正規(guī)的、現(xiàn)代化的職業(yè)技能培訓(xùn)；管理簡單粗放，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、成本核算等方面缺乏嚴格的規(guī)章制度，企業(yè)的內(nèi)部運作機制不夠健全。
      針對上述問題，必須引起高度重視，切實采取有效措施加以解決，促進風(fēng)機行業(yè)更好更快地發(fā)展。組建地區(qū)風(fēng)機集團，增強行業(yè)競爭力。按照政府引導(dǎo)、市場運作的方式，大力推進企業(yè)聯(lián)合重組，不同企業(yè)結(jié)成利益共同體，構(gòu)建人力資源、市場營銷、信息交流、廠房設(shè)備、技術(shù)服務(wù)的共享平臺，實現(xiàn)風(fēng)機行業(yè)產(chǎn)供銷一體化，形成“集團主導(dǎo)，專業(yè)分工，相互控股，優(yōu)勢互補， 密切協(xié)作，強勢對外”的格局，使整個風(fēng)機產(chǎn)業(yè)集群中各企業(yè)捏緊拳頭，形成合力，整體對外。加強協(xié)會管理，增強內(nèi)部約束力。有必要建立風(fēng)機行業(yè)協(xié)會，并強化風(fēng)機行業(yè)協(xié)會的管理職能，加強風(fēng)機行業(yè)自律約束，建立健全各項規(guī)章制度，建立風(fēng)機行業(yè)聯(lián)席會議制度，定期組織企業(yè)老總相互通報情況，增進信任，達成共識。通過協(xié)定同類風(fēng)機最低銷售價格等方式，共同解決風(fēng)機行業(yè)內(nèi)部各種困難和矛盾，減少和杜絕內(nèi)耗，防止各種無序競爭和惡性競爭，進一步降低行業(yè)風(fēng)險。要逐步建立政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)之間的新型關(guān)系，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)、協(xié)調(diào)和橋梁紐帶作用，促進企業(yè)與政府間的有效溝通和良性互動，風(fēng)機行業(yè)的健康發(fā)展。實行錯位發(fā)展，增強企業(yè)生命力。有特色才有競爭力，才有市場，才能立于不敗之地。風(fēng)機企業(yè)在做大做強的過程中必須發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出特色，一廠一品，錯位發(fā)展。引導(dǎo)風(fēng)機企業(yè)向精細化方向發(fā)展，確立各自產(chǎn)品定位，形成自身優(yōu)勢和色，提高風(fēng)機企業(yè)的專業(yè)化水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。打造整體品牌，增強產(chǎn)品形象力 加強風(fēng)機營銷體系和專業(yè)市場建設(shè)，建立統(tǒng)一的營銷體系和銷售渠道。
     推進管理創(chuàng)新，增強發(fā)展內(nèi)動力。各風(fēng)機企業(yè)要狠抓內(nèi)部管理，夯實各項基礎(chǔ)，提高核心競爭力。要嚴格按照市政府支持和限制的各條例，認真貫徹，確實執(zhí)行。通過管理創(chuàng)新，將管理者的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行動，以管理上臺階，推進企業(yè)上水平，產(chǎn)品上檔次。加快技術(shù)進步，增強人才凝聚力。要引領(lǐng)技術(shù)潮流，人才是核心。要通過風(fēng)機協(xié)會牽頭，成立人力資源信息中心，合理引進人才，調(diào)劑人才，形成人力資源共享。通過大力實施“人才培訓(xùn)”工程，充分發(fā)揮我市現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、熟練技工的示范帶動作用，創(chuàng)造機會和條件，讓他們廣傳技能和本領(lǐng)；同時與大專院校、科研機構(gòu)、全國風(fēng)機大企業(yè)集團等建立廣泛聯(lián)系，定期組織企業(yè)員工、失業(yè)人員、職校學(xué)生等參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳授風(fēng)機及配套產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識和技能，并創(chuàng)造條件進行實踐鍛煉，下大氣力培養(yǎng)造就一支理論熟、業(yè)務(wù)精、能力強的風(fēng)機產(chǎn)業(yè)勞動大軍。
      拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增強風(fēng)機影響力。發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，對降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，壯大規(guī)模，擴大影響力，具有重要意義。要把發(fā)展風(fēng)機配套產(chǎn)業(yè)納入風(fēng)機行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，促進配套產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，力爭在3－6年內(nèi)全面滿足風(fēng)機廠家生產(chǎn)的需求。要充分發(fā)揮我市風(fēng)機產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，緊緊圍繞風(fēng)機及其配套產(chǎn)業(yè)，瞄準大集團、大品牌、大老板、大市場。在鼓勵企業(yè)自主招商的同時，政府要組建風(fēng)機產(chǎn)業(yè)招商專班，大搞招商引進，不斷壯大主體產(chǎn)業(yè)，做全品種，做精產(chǎn)品。進一步完善輪轂、電機等配套產(chǎn)業(yè)，促進整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈聚集裂變、強力輻射態(tài)勢。      實行政策傾斜，增強環(huán)境吸引力。要大力引導(dǎo)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素向風(fēng)機優(yōu)勢企業(yè)聚集、風(fēng)機企業(yè)向工業(yè)走廊集中、風(fēng)機產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)一體化發(fā)展，迅速壯大我市風(fēng)機制造產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模，增強競爭實力，帶動全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和重組。各職能部門要認真落實我市風(fēng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定，在資金融通、項目申報、員工培訓(xùn)等方面進行重點傾斜，積極主動辦好有關(guān)事宜，進一步營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范有序的經(jīng)營環(huán)境和誠實守信的信用環(huán)境，調(diào)動和發(fā)揮各方面積極因素，努力實現(xiàn)風(fēng)機行業(yè)發(fā)展目標。